Weet wat u wilt
Zo kon Edison in 1879 voor het eerst zijn gloeilamp met koolstofvezel laten branden. En zo konden de gebroeders Wright in North Carolina in 1903 als eersten hun 340 kilo wegende gemotoriseerde vliegtuig het luchtruim laten kiezen.
Wie iets wil bereiken, moet een doel voor ogen hebben. En hoe vreemd het misschien ook klinkt: vaak ligt hier al de eerste voorwaarde voor succes. Als leidinggevende moet u dus heel duidelijk formuleren wat u wilt bereiken. En dan doorzetten op weg naar dat doel.
Zo gemakkelijk is dit echter niet. De meesten van ons kunnen veel beter formuleren wat ze niet willen dan wat ze wel willen … Probeer het maar eens uit!
Veel succes!
Deze column is geschreven door
Theo Wildeboer, Wildeboer Onderwijsadvies
De vier sleutels voor een effectieve les
Drs. Theo Wildeboer is onderwijskundige en ondersteunt schoolleiders, ib’ers en leerkrachten bij het effectiever maken van lessen. Hij schreef het boek Slim! De 4 sleutels voor een effectieve les (over Expliciete Directe Instructie) en ontwikkelde onder andere de Reflectiebox Instructiegedrag, een methodiek om leerkrachten en directeuren te laten reflecteren op de effectiviteit van lessen.
Voor meer informatie: www.wildeboer-onderwijsadvies.nl en www.deviersleutels.nl
